3月22日至23日，四川长液公司组织管理骨干及后备人员，在泸州黄舣桂妃园及公司一楼培训室开展了为期一天半的“触动内心成长力”培训。此次培训由厦门探导管理咨询公司资深专家全程指导，旨在提升团队协作能力、激发员工自我突破与创新精神。通过“理论+实践”的沉浸式教学模式，为参训人员带来了一次深刻的成长体验。

打破舒适圈：从“安于现状”到“主动求变”

培训首日以“成长的必要性”为主题拉开序幕。公司领导与参训人员共同绘制“长液发展蓝图”，反思安于现状的局限性，强调“唯有主动求变，方能突破瓶颈”。在随后的拓展环节中，“方格数数”与“切糕”等游戏引导参训人员面对困难要保持“空杯”心态，突破惯性思维，逐步摆脱经验依赖；“圈圈不圈”游戏则通过让参训人员手拉手依次传递呼啦圈、绳圈及纸圈，直观地呈现团队在面对变化时的适应性差异，从而深刻领悟“积极随需而变”的必要性。

长远思维与合力之道：以协作赋能未来

次日课程聚焦战略思维与团队协作。“自我立志”环节，要求每小组在规定时间内用鞋子搭建象征团队愿景的“最满意鞋塔”，并在纸上书写2026年个人目标，激励员工将个人目标与企业使命紧密结合，凝聚发展共识。在“踩数字”任务中，各小组需要在4次机会中以最短时间完成数字矩阵检查，强调了时间管理与分工合作的重要性；升级版“流沙河”挑战则通过加宽“河流”模拟复杂市场环境，考验团队策略优化与资源整合能力。

课程最后，公司总经理唐冲围绕“思、学、悟、践”四个维度向参训人员提出具体要求，一是要以“思”对标行业标杆，反思“有没有更好的结果、更优的方法、更合适的人选”；二是以“学”构建系统性知识体系，保持空杯心态吸纳新理念；三是以“悟”提炼实践规律，贯通理论与经验；四是以“践”推动学以致用，将培训成果转化为实际行动。

市场瞬息万变，唯有保持开放心态、勇于尝试新方法，才能让个人与企业共同成长。课程结束后，参训员工纷纷表示，此次培训不仅强化了团队协作意识，更激发了自我突破的动力。

据悉，此次培训为四川长液成长训练营的首次课程。未来两年，四川长液将针对不同部门及岗位，持续推出系列定制课程，构建系统化人才培养体系，助力员工能力提升与企业创新发展。