7月14日至15日，国贸控股党委委员兼海翼集团党委书记、董事长林瑞进率队莅临四川长液，就生产经营、党建及意识形态工作开展调研指导。

7月14日，调研组一行首先参观了四川长液文化展厅，了解企业发展历程和文化建设情况。随后，调研组深入各生产车间，实地察看了现场生产状况，了解产量、人员配置、安全管理等情况。

7月15日上午，四川长液领导班子围绕2025 年上半年生产经营情况、存在的问题及下半年工作计划作了专题汇报。在听取汇报后，林瑞进董事长针对四川长液当前经营状况提出具体要求：

一是全面提升营销水平。要打造高素质营销团队，选拔精兵强将投身市场一线；银华与长液要协同梳理重点客户资源，形成联合攻关机制，强化市场突破能力。

二是着力提升运营效能。要围绕质量、成本、效率三个维度发力。质量管控上，要推动研发与技术团队主动靠前，从生产源头提升良品率；成本控制上，开展设计源头降本，通过采购模式变革降低采购成本；缩短交付周期，提升生产组织效率。

三是持续强化管理能力。加强战略研究，深入研究液压行业发展前景，探索第二增长曲线；推进公司治理优化，与小股东协商股权收购事宜；实施动态团队建设，形成干部能上能下、职工能进能出的良好机制，优化职工团队；完善绩效考核体系，做到多劳多得、绩优多得，完善激励机制；严守安全与合规底线，改善生产作业环境，强化现场巡查，落实问题整改。

7 月 15 日下午，调研组专题调研了四川长液党建及意识形态工作开展情况，要求进一步加强混合所有制企业党建工作，将党建工作融入生产经营各环节，要完善制度机制，提升企业治理效能；要激发组织活力，推动党业深度融合；要讲好长液故事，筑牢意识形态防线，为企业改革发展提供坚强政治保障。

此次调研为四川长液下一步发展指明了方向，公司将认真贯彻落实集团领导提出的各项要求，力争下半年经营状况取得较大改善，实现减亏增效。海翼集团党委委员、副总经理高新颜，海翼集团党委办公室（宣传部）负责人沈志钦，银华机械党支部书记、常务副总经理（主持工作）叶清洪陪同调研。